5月14日至15日，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京召开，世界目光再次聚焦中国。“一带一路”倡议提出3年多来，已获得了100多个国家和国际组织的响应及支持，同时也为中国企业“走出去”提供了新的重大历史机遇。

徐工“一带一路”海外服务行盛大启动

　　18国驻华使节共同联结象征和平与希望的五彩丝带

　　作为中国工程机械行业的排头兵，徐工集团成立28年来始终保持中国工程机械行业第一位。在2017全球工程机械制造商50强排行榜上，徐工集团居第八位，成为榜单上唯一跻身前十强的中国企业。在国家“走出去”政策号召下，徐工集团多年来大力发展国际化发展战略，实现了由产品到人员、再到资本走出去的“三级跳”，建立了出口贸易、海外建厂、跨国并购和全球研发“四位一体”的海外发展模式。

徐工海外布局图

　　伴随“一带一路”战略推进，徐工集团紧抓发展机遇，加快全球产业布局，为民族工业践行“一带一路”建设取得了卓越成绩。目前徐工集团在“一带一路”沿线国家的营销体系和服务体系建设趋于完善，产品出口至“一带一路”中48个主要国家，营销渠道覆盖45个国家，拥有一级经销商116个，以及73个备件网点和24个办事处。2017年一季度，徐工集团向“一带一路”国家出口同比增长55%，出口份额提升3个百分点，持续保持中国行业第一位，在俄罗斯、菲律宾、巴基斯坦、马来西亚等23个国家保持出口占有率第一。

　　互利共享

　　坚持“本土化”融合 提升核心竞争力

　　互利共赢是“一带一路”建设的基本原则，徐工集团采取合资共建等方式，坚持“本土化”战略，与沿线国家形成了共商共建、双赢发展的局面。2014年5月，由徐工集团与乌兹别克斯坦国家铁路公司合资建立的工厂正式投产，当年销售各类挖掘机、推土机产品161台，投产当年即实现盈利。借助徐工乌兹别克斯坦合资工厂在“丝绸之路”经济带上的纽带作用，徐工集团不仅在乌兹别克斯坦市场占有率已达到70%以上，更成功进一步辐射周边国家，提升集团在中亚的市场建设和品牌影响。

徐工将投资1.5亿美元在印度当地建设工厂

　　“企业借助‘一带一路’战略走出去，必须要以市场需求为导向。当地切实有效的需求是企业落地生根的基础。”徐工机械副总裁孙建忠表示，徐工集团在“一带一路”建设中秉持生产当地化、销售本地化的原则，坚持“本土化”融合，为“一带一路”沿线国家提供适销对路的产品，充分发挥经销商的本土化优势。未来，徐工集团将进一步完善网络布局，计划在俄罗斯、白俄罗斯等中亚及非洲国家和东南亚沿海地区增加10个一级经销商，让徐工XCMG品牌实现“一带一路”64个国家全覆盖。同时，规划建设中的印度新建研发中心，将与徐工欧洲研究中心、美国研究中心、巴西研究中心和徐州徐工研究院一起壮大徐工集团全球研发力量。

　　深度垂直

　　主导重大工程建设 加速海外拓展

　　基础设施互联互通是“一带一路”建设的优先领域。在推进“一带一路”建设过程中，结合沿线国家发展情况，徐工集团加大投资力度，参与、主导诸多重大工程项目建设，提升了沿线国家互联互通水平，推动工程所在国经济转型升级。通过深度合作，徐工集团国际化经营能力和水平得到提升，海外市场开拓进程明显加快。

徐工产品批量出口非洲

徐工成套设备助力蒙内铁路建设

　　非洲是古代“海上丝绸之路”的组成部分，也是“一带一路”建设的重点区域。徐工集团在非洲市场已耕耘30余年，在能矿合作开发以及港口、码头、铁路、公路、工业园、公共基础设施建设等各类项目施工发挥着重要作用。蒙内铁路（蒙巴萨港-内罗毕）建设、肯尼亚内马铁路建设项目、肯尼亚A104公路改造项目、埃塞莱国际机场项目……在“一带一路”战略部署下，徐工集团3年来进一步加大在非产能合作力度，凭借过硬的产品质量、完善的营销服务、积极的社会责任获得了非洲市场的广泛认可。2016年徐工集团在非洲地区的出口量位居中外资品牌出口第一，这也是这些区域中资品牌出口首次超过外资品牌。

　　创新引领

　　“智造”发力 全球服务“零距离”

　　随着“一带一路”建设进入深耕细作阶段，科技支撑已成为推进其持续发展的新引擎。站在中国“智造”最前沿的徐工集团，正积极开展自动化、信息化产业升级，探索物联网、智能制造相关领域的技术和系统解决方案，充分挖掘互联网+新力量，抢占“一带一路”发展至高点。

　　徐工集团自主研发的国内首个工业物联网大数据平台，可以快速、准确、便捷地预测宏观行情“晴雨表”，让企业及时、准确地实施战略决策调整，快速适应市场变化，第一时间响应市场需求。目前，该平台可以实时对远在巴西、缅甸、老挝等国家和地区的设备实现远程监控、工况展示、开工率统计、维保管理等诸多功能，大大支撑了徐工集团国际化业务拓展，从而实现设备与设备、设备与人以及人与人之间的互联互通，真正做到全球服务“零距离”。

全球首台ipad智能操作全地面起重机XCA60

　　未来，全球制造产业将从传统的以产品为中心，转向以客户和服务为中心，客户定制化将成为行业主流。没有互联网+思维与技术,企业将会在这场行业变革中被淘汰。徐工集团董事长王民表示：“我们必须充分利用互联网+与智能制造，通过技术与商业模式的双重创新，实现制造业变革。”除了在工业物联网平台建设上快人一步，徐工集团在智能制造上更是领先行业发展。徐工集团智能制造模式以智能化装备研发、工业互联网集成应用为抓手，通过智能化生产线升级、制造过程信息系统集成应用，实现研发及制造自动化、精益化、数字化和智能化，满足用户个性化、差异化的需求。事实上，通过发力智能制造，徐工集团的生产效率大幅提升，作业水平由单人单机操作提高到1人10机，生产效率提高了25.8%。

　　从规划布局，到落地生根，再到深耕细作，徐工集团用“品质”说话、以“技术”护航，向世界展现了强大的中国力量。“‘一带一路’战略，为中国制造转型指明了新方向，也为徐工集团推进国际化发展带来了良好机遇。”王民表示，借助“一带一路”发展契机，徐工集团将再接再厉，今后5年全力挺进世界工程机械行业“前三强”，成为全球信赖、具有独特价值创造力的世界级企业。