在“质量月”活动中，铸锻中心党政工团“同频共振”，充分发挥先进典型的示范引领和模范带头作用，把职工创新工作室打造成职工学习知识与提升质量攻关能力的平台，深入开展创建工人先锋号活动，提高了职工的综合素质与工作热情，为中心“质量月”活动的开展实施增添了新的动力。

　　以职工创新工作室为平台提升质量攻关能力

　　中心结合企业“创新升级措施落实年”与“质量月”活动目标制定实施《铸锻中心职工创新工作室培训计划》，充分发挥领军人物、技术骨干的“传帮带”作用，变被动学习为主动学习，使学员们熟练应用西门子系列、ABB系列、三菱系列变频器，掌握西门子200系列PLC,300系列PLC编程等知识，不断提升他们的创新与攻关能力，并以职工创新工作室为平台，把分散在不同岗位的技能人才组织起来形成团队，带领他们学以致用，不断破解企业生产经营过程中的遇到的质量难题。如在《型芯输送滚床优化技术创新》项目中，团队成员开动脑筋，将型芯输送线由单层滚床改为上下两层滚床，改进后，重量较大的曼技术缸体由下层滚床进入表干炉，重量较轻的曼技术缸盖由上层滚床，不仅实现了空间上的交错，提高了输送线的运行效率与生产节拍；而且运行更加平稳，充分保证了型芯质量。在《缸盖制芯线混砂机树脂保温技术创新》项目中，团队成员群策群力，将树脂保温桶电加热带的加热方式改为油加热树脂的保温箱结构，改进后树脂加温均匀，且对温度控制和显示更加直观，不仅便于根据工艺进行调整，满足了工艺要求，保证了产品质量，而且消除了加热安全隐患，提高了工作环境质量。

　　以创建工人先锋号为载体激发质量改进活力

　　该单位以创建工人先锋号为载体，围绕“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”目标，组织动员广大职工发扬敢于挑战、勇攀高峰的精神，鼓励职工在“质量月”活动中发挥主力军作用，争当用户满意、我得意的员工，积极开展技术攻关、质量改进工作，推动企业“质量创效”。

　　中心铸造二直属分部对2017年铸锻中心质量大纲进行了分解，制订了各工序质量指标与重点工作实施计划，并对实施进度进行跟踪；同时，及时结合自身实际编制了《铸造二直属分部质量管理制度》《铸造二直属分部质量稽查管理制度》《铸造二直属分部工装管理办法》等，由责任工程师及现场工程师对分部所有工序生产人员进行了工艺培训，重点针对制芯、组芯、熔炼、下芯等重点工序加强了转岗人员培训，提高了生产人员的业务水平，确保其严格按照工艺要求操作，保证了各工序的有效运行。

　　为强化产品质量控制，维护生产平稳进行，锻造三直属分部一方面细化模具日常管理，通过产品班组自检、检查员专检及班组兼职模具工的模具检查，判断模具的状态，尤其是对接近定额的在用模具做重点监控，发现异常及时处置，做好产品质量控制及模具定额管理；另一方面，对因模具原因造成的常见产品质量问题进行总结、分析，形成教案，然后对部门专、兼职模具工及班组长进行培训，提升其模具保养、解决实际问题的能力，并针对产品的缺陷原因从工装方面进行改进，保证产品质量。

　　党政工团“同频共振” 营造质量创效氛围

　　中心党委通过制作劳模、先进生产标兵展板，制作摆放质量理念桌牌，悬挂“质量月”横幅、标语旗帜等方式，并利用铸锻内网、车间宣传栏、微信公众号等媒介广泛宣传在“质量月”活动中涌现出的优秀典型和骨干人才事迹，弘扬工匠精神，提升质量意识。同时，组织员工认真学习马书记在2017年第二次工作会议暨“质量月”活动动员大会上的重要讲话，及时开展了形势任务教育，营造良好氛围，鼓舞士气。中心工会适时开展“育工匠精神，展铸锻风采”暨落实“‘质量月’活动”摄影比赛，充分展示铸锻劳动者风采，大力弘扬工匠精神，有效调动了员工工作热情与积极性，营造出“人人重视质量，关注质量，追求质量”的良好氛围。中心团委以“弘扬雷锋精神，争当‘创新升级’标兵”为主题开展志愿者活动，不仅传承了“雷锋精神”，而且有效激发了青年员工的工作热情与积极性，为“创新升级措施落实年”与“质量月”活动各项工作的圆满完成奠定了良好基础。