日前，徐工集团重型机械有限公司召开总结表彰大会，一次性拿出40万元，重奖在产品创新与技术改造上大幅提升企业竞争实力的项目和个人。

　　徐重在经历几年规模快速扩张后，紧紧依靠技术创新，并以产品和工艺的快速进步开始在国际工程机械行业中体现出企业的核心竞争能力。2004年，他们摆脱市场波动的不利影响，实现40亿元的销售收入，市场占有率达到48%，并连续6年保持了年均50%以上的高速增长，规模与效益位列全国工程机械行业千余家制造企业前茅，产品销量连续3年保持全球起重机行业第一位，综合效益已经与国际第一位的利勃海尔接近持平。徐重总经理张玉纯对此深有感触地说：“是技术创新让徐重稳健地步入了新天地!”

　　背 景

　　回顾2004年的中国工程起重机行业，“冰火两重天”是恰当的形容。去年一开局，工程起重机市场呈现出几近“疯狂”的局面，1月份全行业创下销售800台的历史记录，两个月后又达到1400台的“天量”，同比增长40%以上。但随之而来国家宏观调控的“点刹”，使市场应声而落，不到3个月，徐重工程起重机的销量在全国市场下滑了近60%，月销量还剩下600余台。

　　面对市场的复杂变化，徐工集团董事长王民给予高度关注。“宏观调控对于实力型企业是挑战，更是机遇。徐重要坚持技术领先战略，坚决向高技术含量、高端市场、高可靠性和大吨位产品进取。”这“三高一大”战略性要求的及时提出，为徐重在复杂市场局势下的生存和发展指明了前进的方向。

　　应 对

　　QAY50全路面起重机是徐重第一个具有完全自主知识产权的全路面起重机，去年3月在德国国际顶级工程机械展会一经发布，便立刻成为众多国际顶级起重机厂家研究的对象，引起了众多欧美代理商的关注，被认定为中国工程起重机行业达到国际水平的标志性产品。下半年，徐重又连续出击，拿出包括新100吨汽车起重机在内的12台全新换代的领先系列产品，分南北两线展开“领先中国”全国巡展活动，使全国千家用户为之一振，全面巩固了自己的市场。11月在上海举办的国际工程机械宝马博览会上，徐重厚积薄发，历时2年开发成功的130吨、160吨、200吨全路面起重机，150吨履带起重机，44米、48米国际品质砼泵车整体亮相，引起了各国同行的强烈反响。年内3次新品的成功发布，标志着徐重已经成功地建立起工程起重机、混凝土泵车和高空消防车三大门类、具备国际水平的产品系列。

　　“产品竞争力提升的背后，必须有企业技术制造实力支撑。”这是徐重总经理张玉纯常讲的一句话。近3年来，徐重抓住了行业发展的最有利阶段，完成了一轮从制造体系到开发体系的系统改造。企业先后投入3亿多元资金，实施了两轮大型技改投入，对下料、结构件焊接、机械加工工艺以及整车装配和底盘装配进行了全面的改造与提升。先后引进了瑞典2500吨数控折弯机、日本数控激光中厚板切割机、十多台大型数控加工中心等一系列国际最尖端设备，新建了现代化的底盘装配、整车装配厂房和四条大型装配流水线，实现了所有装配工序的流水作业，使企业制造流程的每一个环节实现了重大的系统性提升，使这个几年前还积重难返的老企业产生了脱胎换骨的变化。难怪一位国际工程机械咨询公司的总裁在考察过徐重以后说：“在全球50多家工程起重机重点厂商中，徐重是最具发展实力的一个。”

　　凭借技术领先战略，徐重通过持续的技术创新积累形成了独特优势，确保企业在宏观调控下的2005年开局喜人。市场占有率在去年的基础上再次提升了5个百分点;中大吨位新品需求旺盛，起重机产品出口额较去年同期增长10倍;消防车产品销售同比增长近5倍。种种迹象显示：徐重依靠技术创新，成功走出了产业周期性波动的轮回，正迎来更为广阔的发展前景。

　　四、交易目的和交易对上市公司的影响

　　(一)公司向关联公司采购原材料,主要是向同一母公司的莱芜矿业公司、鲁南矿业公司采购铁矿石。在资源日趋紧缺的情况下,向该两个公司采购矿石,保证了铁矿石的稳定供应。同时由于这两个公司距离公司较近,运费低,采购成本较低。

　　(二)向莱钢集团购买水电、动力等,向同一母公司的天元气体购买气体,向机械公司购买备品备件、接受维修劳务等。这些产品和劳务,是公司的基本需要,是不可或缺的,保证了公司生产的正常稳定进行。

　　(三)向同一母公司的莱钢建设、鲁银投资所属带钢厂销售钢铁产品,扩大了公司的产品销售。向莱钢集团销售部分备品备件、辅助材料等,形成了公司的批量采购优势,降低了采购成本。

　　(四)接受同一母公司汽运公司的汽车运输和莱钢集团的铁路运输服务。通过接受运输服务,保证了公司原燃料的供应和产品的销售,使物流更加顺畅。

　　(五)公司有关关联交易严格按照《莱芜钢铁股份有限公司关联交易管理办法》执行,交易公允,无损害上市公司利益。有关关联交易对公司本期以及未来财务状况、经营成果不产生任何不利影响。

　　五、审议程序

　　(一)公司第三届董事会第七次会议对该关联交易进行了审议,关联董事李名岷先生、宋兰祥先生、田克宁先生均按规定予以回避。

　　(二)本关联交易事项已经获得独立董事的事前认可,公司三位独立董事刘琦先生、任辉先生、郑东先生同意将《关于预计公司2005年度关联交易总金额的议案》提交本次董事会审议,并就此发表了以下独立意见：上述关联交易具有确实必要性,符合国家有关法律法规的规定,没有损害公司及非关联股东的利益。

　　(三)本次关联交易行为尚需获得2005年4月27日召开的公司2004年度股东大会的批准,与该关联交易事项有利害关系的关联股东将放弃在股东大会上对该议案的投票权。

　　六、关联交易协议签署情况

　　(一)1997年3月31日,公司与莱钢集团签署了《土地租赁使用合同》、《供应合同》、《产品包销合同》和《服务合同》,有关事项见1997年8月6日《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》刊登的《莱芜钢铁股份有限公司招股说明书》。

　　(二)2003年3月25日,经公司二届十五次董事会批准,公司与莱钢集团修订了《土地租赁使用合同》并签署协议,签署了《购销协议》、《服务协议》,原来签署的《供应合同》、《产品包销合同》、《服务合同》将不再执行;与泰东公司、莱芜矿业、鲁南矿业、汽运公司、新泰铜业、万和公司、莱钢建设、矿建公司、机械公司、锚链公司和天元气体等11家关联方签署了关联交易协议。有关公告见2003年3月27日《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》。上述事项已经公司2002年度股东大会批准后实施。

　　(三)2004年2月11日,经公司二届二十一次董事会批准,公司与莱钢集团修订了《土地租赁使用合同》并签署协议;与鲁银投资签署了《供货协议》、《关于煤气服务的协议》及《商标使用许可合同》; 与鲁银投资所属粉末冶金签署了《关于煤气服务的协议》。有关公告见2004年2月13《中国证券报》、《上海证券报》和《证券时报》。上述事项已经公司2003年度股东大会批准后实施。

　　七、备查文件

　　(一)公司三届七次董事会决议;

　　(二)公司独立董事认可的独立意见;

　　(三)公司三届三次监事会决议。

　　特此公告

　　莱芜钢铁股份有限公司

　　二○○五年三月二十三日