截止11月25日,中联湖机事业部已实现工业总产值(不变价)1.5个亿,为年度生产计划的115%,同比增长91.5%,是2002年度的2.4倍;完成销售产值1.1个亿,为年计划的110%,同比增长56%,是2002年度的2倍; 经济效益从扭亏为盈到数倍的增长,已提前一个月超额完成年度任务。通过持之以恒的改革,打破传统思维方式和习惯,在场地、人员大幅缩减的情况下,湖机在短时间内取得了过去50多年从未有过的历史性的飞跃。 今年以来,湖机牢牢地把握“双金属带锯条”这条生命线,调整营销策略,实施瓶颈设备的改造和更新,让设备的“精彩”(进口生产线)也绽放在产品的生产和销售上。到11月底,共完成锯条180多万米,同比增长102%,销售锯条160多万米,同比增长约70%。 “送你一盏灯,请用我的油”。锯床和锯条就好比灯和油。虽然锯床的盈利能力不如锯条,生产组织的难度又大,但为了让更多的用户用我们的“油”——锯条,湖机一直努力生产并改进着“灯”——锯床。为了满足用户日益个性化的要求,湖机利用自己的技术优势,使机床从定型产品批量生产向专机生产倾斜,以实现利润最大化。到11月底止,累计完成专机产值300多万,同比增长62%。 塔机机构是湖机为公司配套生产的产品,“引进”了这样一个新的产品,就引进了一个新的利润增长点,也引进了新的经营理念和管理模式。就是在这种互相渗透互相融合中,湖机完成塔机机构产值1800多万,同比增长40%。 |
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