从2002年湖南启动制造业信息化示范工程以来，共计投入6.1亿元，共中示范企业投入达到5.63亿元，从而促成湖南制造业信息化水平大大提高。就此，湖南省科技厅高新处处长刘小明表示，随着企业认识的不断提高和深化，企业投入的积极性不断提高，在确定了浦沅工程机械、江南机器集团等83家企业为湖南省第二批制造业信息化示范企业的情况下，预计2005年，湖南省制造业化信息化建设投入将达到5亿元左右。

　　铸就湖南制造业信息化五大模式

　　8月的高温，迎来了湖南制造业信息化示范工程第一轮收获季节。在湖南省科技厅的组织下，长沙、湘潭、株洲三地第一批87家制造业信息化示范企业的23家相继通过验收。以窦文华教授为首的专家组成员一致认为，这些示范企业经过两年的努力，其信息化项目均已达到课题任务书提出的各项要求和指标，效益显著，在完成预定目标的情况下，更为湖南省推广制造业信息化工程树立了良好的榜样，真正起到了示范作用。

　　从2002年湖南省被列入国家制造信息化示范省以来，湖南省科技厅于同年9月认定了包括三一重工、泰格林纸、涟钢、湘钢、衡钢等第一批84家示范企业，目前第一批示范企业已进入工程扫尾、验收阶段。

　　据湖南省科技厅统计数据显示，通过开展企业示范，使湖南省制造业企业的信息化水平大大提高。目前，湖南省大型企业100%以上使用了计算机辅助设计(CAD)，30%以上使用了计算机集成制造技术(CIMS)，50%以上使用了管理信息系统(MIS)，35%以上使用了企业资源管理系统(MRP-Ⅱ/ERP)。13%使用了供应链管理系统(SCM)，23%使用了客户关系(CRM)或管理信息系统。第一批省示范企业2003年信息化投入资金2.5亿元，降低成本3.4亿元，新增产值91亿元。

　　全省机械、轻纺、电力、建筑等行业基本普及了电网调度自动化、电厂电站自动化监控、电力计算机辅助设计和管理信息系统;在冶金和石化行业，主要大型钢铁厂、石油化工厂都采用了较为完善的自动化控制系统;在建材行业，几乎所有的大、中型水泥厂和大多数机立窑水泥厂都装备了生产过程自动控制系统;浮法玻璃生产线大多采用计算机集散控制系统(DCS)，煤炭及有色金属矿的采选推广应用了电子信息安全监控系统，工程机械行业广泛采用了信息控制技术。

　　刘小明认为，信息技术的广泛应用给企业带来了明显的经济效益，企业生产率普遍提高30-60%，生产周期缩短20-40%，库存资金压缩3-10%。最具成效的是，在企业信息化进程中，形成了一批信息化带动工业化的典型模式：一是信息化与“三改一加强结合”全面改造提升传统企业的“泰格林纸”模式;二是信息化提升技术创新能力和制造能力的“中联重科”模式;三是信息化促进企业机制创新和管理创新的“华菱”、“长烟”模式;四是信息化促进企业服务创新的特变电工“衡变”模式;五是产业信息化带动产业化的株洲“时代科技”模式。

　　显然，湖南省推动制造业信息化建设“以点带面、辐射带动”的发展策略取得了有目共睹的成绩。在事实证明这一策略的功效之后，近日，湖南省又确定了浦沅工程机械、江南机器集团等83家企业为第二批省制造业信息化示范企业。至此，湖南省示范企业已达到167家。

　　示范企业尝上甜头

　　据统计，湖南省第一批示范企业2003年信息化投入资金2.5亿元，降低成本3.4亿元，新增产值91亿元。

　　在长沙，力元新材料根据企业实际需求，实施制造资源计划(MRP—Ⅱ)，产量提高了3.8%，生产效率提高41%，生产成本降低13%，大大提高了产品的国际竞争力;湖南电子信息产业集团为LG飞利浦曙光电子有限公司开发的“彩色显像管在线品质跟踪系统”在生产线上运行一年，使CDT产品综合合格率提高1.5个百分点，直接经济效益达1800万元;长沙三德实业作为一家仅有160人的中小企业，2002年自行投资270万元实施ERP，经过一年努力，2003年ERP得到全面应用，人均劳动生产率提高78%，综合成本下降8%，资本金利润率提高5.5%。

　　在湘潭，此次验收的湘潭钢铁、大唐湘潭电力、江麓机械、金迪化纤、湘潭电机、湘潭平安电气、湘潭风动机械厂7家示范企业，经过近两年的实施，共投入信息化建设资金1.4亿元，实现了人、财、物等资源的合理配置。经统计：信息化新增产值4.2亿，平均缩短产品设计周期50%，提高产品合格率10.2%，降低生产成本1.2亿。通过信息化工程的实施，不但降低了企业产品库存、节约了生产成本，还培养了一大批企业信息化人才。在制造业信息化示范工程建设中起到了良好的示范带动作用。目前，全市示范企业已达到34家。

　　在株洲，其中株洲市的株洲电力机车厂、南方摩托、株洲车辆厂、钻石工业园等7家第一批示范企业按照合同要求完成了各指标，今年初已通过省专家组组织的验收。7家企业共投入5177万元，新增产值3.6亿，缩短产品设计周期平均在35% ，提高产品合格率平均在11.5%，降低生产成本 4247万元。

　　窦文华教授认为，通过实施制造业信息化示范工程，不仅提高了湖南省制造业企业的经济效益，更重要的是转变了观念，解放了思想，促进了企业技术创新和管理创新的融合，增强了企业的整体素质，提高了湖南省传统工业企业的核心竞争力，为湖南省借助信息技术改造、提升传统产业找准了切入点。

　　5亿巨资何处开花?

　　湖南制造业信息化两年的耕耘，换来了第一轮硕果的收获，也为加大投入、加快发展步伐奠定了政府和企业的信心。刘小明告诉记者，湖南制造业信息化将在前三年6.1亿投入的基础上，2005年将达到5亿元。因为，随着认识的不断提高和深化，企业投入的积极性不断提高。

　　在企业层面，如泰格林纸已投入2150万元，将继续投入14250万元，湘钢已投入3026万元，将继续投入3000万元，涟钢已投入4370万元，将继续投入3000万元，三一重工已投入4853万元，将继续投入3000万元。

　　在政府层面，政府也加大了引导投入。2002年以来，湖南省科技厅设立了制造业信息化重大专项，重点支持ASP服务平台等一批关键技术的攻关及企业示范，先后安排经费500万元。湖南省政府拿出2500万元用于支持长沙软件园和省生产力促进中心的建设。长沙市科技局每年安排企业信息化专项经费150万元，总计安排了500万元以上。湘潭市政府投入400万元，株洲市科技局投入150万元等等，在2005年，各级政府部门纷纷强调，看好制造业信息化发展带来的显著效益，在这方面的投入也将成倍增长。

　　特别是在新认定的87家示范企业当中，政府部门的支持和各企业的自身投入，必将引领湖南制造业信息化发展新的高潮。

　　记者观察：制造业信息化是个长期工程

　　从2002年亲临湖南省制造业信息化工程启动仪式，到今天看到湖南科技厅公布的数据，欢喜溢于言表。只因为一直在关注，一直也在和湖南部分企业CIO不断交流与探讨，企业信息化的近况与未来。

　　湖南制造业信息化示范工程着眼于榜样的力量，以点带面，辐射带动的策略取得了可喜的成绩，并创新出五大制造业信息化模式，不能不说是湖南制造业发展之幸，湖南经济之幸。

　　只是，在谈成绩的时候，问题一样无法回避。刘小明处长肯定，今后几年，发展制造业信息化还需要在抓认识、抓投入、抓示范、抓培训等下大力气，说明湖南制造业信息化的底子还薄、压力还很大。

　　比较突出的问题是，很多企业对制造信息化内涵缺乏深刻的理解，对信息化的必要性和艰巨性缺乏清醒的认识;有的企业把信息化当作赶时髦，作为“形象工程”，没有意识到信息化对提高企业管理、产品质量和经济效益的重要作用;有的企业还不知道信息化的实质，以为买几台计算机、企业拥有了网址就是信息化了。

　　这些还是主观层面的东西，然而在具体推进过程当中，因整体思路清晰、规划不到位、总体设计不科学等带来的建设浪费，一样让人倍感可惜。

　　在湖南制造业信息化取得一定成就，并奠定一定基础、更多的企业在加大投入、踊跃推进之时，是不是更需要考虑：发展信息化，你准备好了吗?发展信息化，你是否在超额消费?

　　磨刀不误砍柴功。在谈榜样力量的同时，我们也应该总结一些教训，泰格林纸集团王祥就有一点宝贵的经验，成功是相似的，而不同的失败教训才是真正值得借鉴的东西。不可否认的是，湖南省内不少企业在ERP激进过程中，尝到了失败的苦头，也有忽略细节，导致项目成为摆设，或反而成为负担的例子。

　　每家企业都有各自的特色，榜样能够起到激励和引导作用，但绝不代表可以成功复制。面对其它企业的成功，是不是更需要沉下气来，多分析一些同行的教训、多分析一下自身的特色与发展需求?准备充足了，再启动，肯定不迟。

　　同样，在信息化建设过程当中，经不起外界的诱惑和大跃进意识，一味超额消费的表现一样值得思量。信息化不是万能胶，它并不能改变企业所在市场环境与企业本质。在信息化这个藏经阁里，并不是什么都适合你，也不是很多人认为不错的东西就能解决你的问题，更不是取到了很多经就万事大吉。

　　很多问题都能在现实当中找到现身说法，点到为止的时候，更需要大家去思考、去观察、去找准适合自己的综合需求再做、去把信息化当作一项长期工程来运作，才是我们的本意所在。