陕建机安环设动管理部特别制定了生产系统领导值班方案,成立了以主管领导为组长的“三防”工作领导小组,并成立了公司应急分队,把“三防”工作安全责任制逐层分解,做到分工明确,责任到人,并形成了预报、预防、预控、联动机制,以便应对各种突发险情。值班人员坚持24小时值班调度,并做好相关记录,每天负责对各车间的排水堵塞、房屋漏水等隐患进行排查,及时发现问题及时处理,并保证各车间的送变电设施和防洪设施安全有效、及时供应。时刻处于高度的警备状态,一旦遇到险情,要立即组织人员进行抢险,全面部署、组织、协调、落实雨季“三防”工作,做到责任、措施、资金、期限、应急预案和监控“六落实”。此外陕建机还充分利用班前会、安全例会等时间对员工进行“三防”教育,不断提高员工的抗灾意识及安全防范意识,确保安全生产。
通过以上果断迅速的“备战”,进一步提高了公司的安全保障水平,将事故发生的概率最小化,为实现公司全年安全生产目标撑起了一把“保护伞”。
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