2016年,玉柴重工面对依然严峻的行业形势和市场,全体员工不畏困难,执着拼搏,迎刃而上,结合市场变化,对产品链、市场、营销模式进行全面调整,并针对中大挖库存多、时间长、机况差的实际情况,把中大挖去库存作为重点工作来突破。一方面坚持走经销商代理制,增加渠道网络密度,2016年新增3家经销商;另一方面,积极探索直销和网销等销售模式,并取得新的突破,初步构建了新的产品销售和服务生态链。
中大挖的快速消化加速玉柴重工复苏的步伐,市场占有率正在稳步提升,为公司甩掉包袱、盘活资金、轻装上阵,实现“二次创业”提供强有力的保障。现在,玉柴重工正继续按照“收缩、追索、调整”六字经营方针开展各项工作,专注小挖产品,优化中大挖,做“专、特、细”产品及其他转型产品,力求进一步做精做强,以迎接重工的第二个春天。(本文来自玉柴)
友情提醒 |
本信息真实性未经中国工程机械信息网证实,仅供您参考。未经许可,请勿转载。已经本网授权使用的,应在授权范围内使用,并注明“来源:中国工程机械信息网”。 |
特别注意 |
本网部分文章转载自其它媒体,转载目的在于传递更多行业信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。在本网论坛上发表言论者,文责自负,本网有权在网站内转载或引用,论坛的言论不代表本网观点。本网所提供的信息,如需使用,请与原作者联系,版权归原作者所有。如果涉及版权需要同本网联系的,请在15日内进行。 |