2月2日，中国重汽集团董事长、党委书记马纯济和总经理蔡东带队来到中国重汽销售部，召开2016年一季度工作目标及措施专题会。

　　中国重汽销售部班子成员分别汇报了一月份的工作及一季度工作安排。马纯济指出，面对当前复杂激烈的市场形势，做好全面规划、开展好一季度的工作至关重要。他要求销售部上下要解放思想，统一认识，坚定信心，确保实现正增长，确保市场占有率取得有效提升;在全力做好“短板”产品销售的同时，继续发挥销售部优势，例如要延续T7H牵引车增幅，将曼技术产品优势发挥到极致;要认真研究自身创新，主要是市场营销模式及措施的创新，保证走在市场前列;奖罚分明，在当前形势下，加大奖惩力度，提高考核有效性，借“四档十级”改革实现突破;勤奋工作，统一行动，不允许掉以轻心，不能等不能靠，营销队伍要有自我牺牲精神，要有不断自我鞭策、自我加压的精神;集团公司所属各相关部室要全力支持销售工作，集中精力做好营销工作，把营销工作作为重中之重。

　　会上，蔡东、于有德、孔祥泉、刘培民、宋其东等集团公司领导分别针对销售经营工作中的重点内容有针对性地提出了明确要求。质量部、市场部等部门也对当前销售支持工作做出分析，并纷纷表态，将继续加大对营销工作的支持力度，促进销售工作的顺利开展。