虽然2016年初的资本市场很不给力，但三一重工总裁向文波还是和三一团队在这个“冬天”走出了重要一步：公司发行的总额45亿元可转换债券1月18日正式挂牌上证所。

　　对于传统行业而言，这个冬天出奇的冷，身处这股寒流之中装备制造业也不能例外。宏观经济增长乏力，行业景气度下滑，但不是所有的人在面对困难时都会停下脚步，转型、升级是必然选择。在接受记者专访时，向文波显得自信、乐观，称“现在整个行业处在调整期，但我们把它看作是一次机遇”。他表示，三一的信心源自对国家战略的把握和自身的调整转型，这次发行可转债募集资金也将主要用于转型、升级。

向文波：对新事物要包容 监管也须“与时俱进”

　　对于传统行业的转型，市场热议的“互联网+”，以及创新与监管之间的关系，向文波也表达了自己的看法，他认为人们对于新生事物要有包容的心态;而对于某些创新可能引发安全问题，他表示监管手段也要“与时俱进”。

　　国际化布局显效

　　据了解，三一重工此次公开发行的45亿元可转债募集资金拟用于海外产业园建设、工程机械产品研发、国内装备制造和住工公司股权收购等重大项目。其中，完善国际化业务布局，是公司此次可转债发行的重要募集投向。

　　近年来，三一重工国际化布局成果显著。以2015年为例，向文波透露，这一年公司海外销售额同比增长了32%，海外业务占到公司总的销售额近40%。从国际业务分区块的销售额增长情况看，公司去年增长最快的市场是委内瑞拉;而从本土化、研发情况看，公司增长最快的市场则是印度，公司在印度也提出了“再造一个三一”的口号;受益于“一带一路”的战略布局，公司2015年在东南亚、中亚以及非洲等市场实现了销售增长。

向文波：对新事物要包容 监管也须“与时俱进”

　　对于作为公司本次募集重要投向之一的巴西产业园项目的推进情况，向文波介绍称“目前主要是征地，公司对项目会有一个较长周期的考虑。”他表示，目前看南美洲整体经济增长情况不太理想，但“公司看好南美经济的中长期发展”。

　　创新与监管

　　近年来，三一重工在新业务上表现活跃。除了新能源、住宅产业化、港口设备等业务板块，公司还在金融领域持续发力，不仅积极筹备湖南第一家民营银行三湘银行，还发起成立了国内首家装备制造业的专业保险公司久隆财险。

　　而站在“互联网+”的风口，三一也积极应对互联网对于传统思维的挑战，利用智能化工厂与ECC平台实现物联网的同时，也为国家经济发展提供了一手数据。工信部公布的2015年智能制造试点示范项目名单显示，三一为工程机械行业首批入选企业。

　　对于传统产业所面临的创新、转型等问题，向文波认为，人们对于新生事物应该持有包容心，惧怕只是一种本能反应，但对事物不可能有任何改观。“公司当前感受到了转型和升级的压力，这次可转债募集资金将主要用于公司的转型、升级，相信会成为公司下一轮增长的主要‘引擎’。”他表示。

向文波：对新事物要包容 监管也须“与时俱进”

　　近来一些热点事件，如百度贴吧门以及一浪高过一浪的P2P跑路潮，引发各方的广泛关注，人们对于创新与监管之间关系的讨论也日渐升温。向文波认为，市场以及投资者对于新兴行业的热捧无可厚非，也符合社会经济以及资本市场发展的趋势。不过，如果一些创新可能会带来某些安全隐患或风险因素，则人们应该警惕，也需要监管的介入;而且，监管手段也要不断创新、升级，以跟上新生事物发展的步伐。