巴西当地时间11月5日，徐工集团董事长，党委书记王民、徐工机械副总裁王岩松、徐工机械总裁助理、徐工道路事业部总经理王庆祝、徐工基础有限公司总经理孔庆华以及徐工机械财务部部长袁鹏一行到巴西徐工视察工作。

　　徐工巴西制造基地于2012年12月奠基，2014年6月竣工投产，徐工18个月创造了一个世界级现代化工厂的建设奇迹，在巴西彰显了中国高度和中国速度。目前，在巴西市场整体低迷、竞争对手销量持续下降的形势下，徐工巴西销售逆势上扬，已成为最受当地认可的中国装备制造企业。继2012年奠基仪式后，王民董事长再次来到徐工巴西公司。一进工厂董事长就饱含深情地走遍厂区的每一个角落，曾经还在脑海中的海外基地建设蓝图，与如今现代化的厂房、花园式的厂区形成鲜明对比，董事长对此感慨万分，说到“徐工巴西一定要成为中国制造走出去的国际化样板和标杆!”

　　董事长首先代表集团两万七千名员工，表达了所有为徐工巴西建设发展做出积极贡献的中巴员工的亲切问候和衷心感谢，他说，无论是中国人还是巴西人，都是为了徐工国际化事业这一目标而走到一起。徐工巴西是一个有活力，有前途的企业，它的成长和发展离不开每一个员工的辛勤付出。尽管目前巴西经济状况面临困难，但市场发展的空间很大，我们一定要变压力为动力。徐工要成为国际化世界级企业，首先要让徐工巴西率先做成世界级!

　　最后，他鼓励年轻员工要在实践中成长，在历炼中成才，百炼成钢，一定要努力成为世界级一流人才，用实际行动为徐工的国际化发展做出应有的贡献，早日让企业成为中国制造走出去的国际化样板和标杆，成为世界工程机械领域一颗最耀眼的明珠!

　　王民董事长对企业在巴西经济衰退、市场下滑30%的恶劣环境下，顶住压力，稳扎稳打，逆势增长10%的可喜业绩给予高度赞赏。董事长指出，徐工进入巴西，在市场最艰难的时候，一路走来，取得了突出的成绩，也积累了一些经验和教训，在这个过程中，徐工逐渐成长和成熟起来。

　　随后，董事长参观了整个厂区的建设，对五种主机产品的生产情况进行了详细了解。在中巴员工的共同努力下，2014年正式投产至今，五种菲纳米产品获得资质;目前，2015年16种适应性新品相继下线。整洁的5s现场管理、高效有序的生产运行、良好的员工精神状态得到董事长肯定。

　　董事长强调，精益求精的制造技术以及严苛卓越的品质要求是保障徐工产品在巴西品质如一的关键，无论在中国和在巴西都要很好地遵循和贯彻。

　　在装配车间挖掘机装配线，董事长上前与正在忙碌工作的张箭师傅和徒弟Fabricio亲切交谈。董事长仔细询问了张师傅的工作和生活状况，张师傅说：“这是我第三次来巴西，非常喜欢在这工作，也很习惯，请董事长放心!”

　　当他得知张师傅徒弟Fabricio是最早一批到中国培训的技能人员时，董事长高兴地说：“中国有句话叫‘学无止境’，希望你能和中国师傅互相学习，早日在工作中独当一面，带出更多的巴西徒弟。”

　　当问到针对当前衰落的巴西经济对徐工的战略影响时，董事长信心满满地说，我一直认为越是困难时期徐工越是要坚守，徐工也正是因为有了不断坚持坚守、改革、创新、国际化“四位一体”的发展理念，才让徐工稳步迈向全球产业的“珠峰登顶”，所以，这对徐工来说恰恰是一次很好的机遇。徐工要让巴西首先实现世界级的战略梦想，会以强大的资源力量支撑巴西在技术、管理、市场方面持续创新、不断发展。董事长着重强调，徐工巴西目前的产能还没有完全释放，巴西制造基地就是我们发力的翘板，通过巴西辐射南美，实现南美一体化，最终进入世界顶级的工程机械制造商前三位!

　　王民董事长说，巴西是徐工最大的海外投资基地，要担负率先做成世界级的使命!我在巴西不仅是看厂房、设备、产品，而是在这些物化的东西上看到了人的精神，人的价值，人的奋斗，更是看到了徐工国际化的希望。我看到了中巴员工付出的巨大努力，徐工巴西的每项工作都是在创造，这是世界级的水平和世界级的力量，这值得很好地去总结、去提炼、去发扬，来推动徐工国际化扎扎实实、高质量的发展!

　　董事长强调：徐工要在巴西和南美形成一个中高端的形象，差异化的服务，真正做成徐工国际化的标杆和样板，让中国人为之骄傲!让世界同行为之尊重!

　　对于干部，董事长提出更高的要求和希望，要让徐工巴西率先做成世界级，徐工巴西的领导干部要敢挑担子，会带队伍，率先垂范;要坚定信念、坚定目标做下去，成为有经验、有能力、有追求的一批领导者和优秀人才。希望所有领导干部不要辜负期望，不负众托，一步一个台阶扎扎实实地把徐工巴西的事业做好，为徐工集团增光添彩!为徐工珠峰登顶做出自己的贡献!

　　结束徐工巴西制造的视察指导工作，王民董事长一行将前往巴西主要的州府，会见相关议员、州长及重要客户，并就徐工未来市场开拓进行一系列战略合作商谈。