互联网电子商务一直都是市场的热点也是众多传统企业转型的方向和打开新市场寻求突破的一个重要方面，当然也是很多创业型公司的首先。而随着市场的热浪一波高于一波，运行过程中也就自然出现了很多无法避免的问题。而出现的很多问题，并不是小众独立个体面临，更多的是行业市场业态和生态的发展瓶颈或者是企业扩大市场而需要做的升级和优化。而上海智工厂电商仓储物流在打造普遍意义上的云仓系统上更加优化了或者升级了对于以电商发展需求为主的合伙人式的云仓系统，从布局上就不单单只是一个仓储的问题。通过以下对于行业市场的分析让大家能够更加清楚智工厂所做的这个布局更深层次的核心和意义。

　　如现阶段对于电商发展特别生产型中的服装、食品等日化实物类电商所面临的供应链升级问题就非常突破，宗其原因还是在于电商销售渠道和模式的变化，有些是因为销售量突发性猛增(爆款、活动日)，有些是因为日常销售量的不可控订单量过少而无法控制在供应链端做到及时有效性。所以现在市场就出现很多定制化产品，但是售价高市场容量相对就小;还有就是应用了金融众筹概念的产品也越来越多的出现在了市场中，根据各类产品的生产周期不同，市场容量不同而制定出不同的众筹周期即发货时间;还有相似就是预售制度，先订货后生产等等这些销售模式的出现在一段时间内可能是一个模式的创新以此吸引眼球，但是归根结底笔者认为就是产品销售端和供应链端信息不对称的解决方案，因此目前市场上很多大平台商都已经开始布局供应链端的升级或者更加有效的解决方案。

　　而在供应链端还有越来越被重视的仓储物流也成为了目前市场趋势热点之一，仓储物流严格上其实也是供应链的组成部分，供应链的核心就是货品通过供应链各个节点最后送达到销售者或客户手中的过程。那么供应链上游原料供应商和成品生产商解决的是成品的出厂时间问题，而供应链的中下游仓储物流其实就是解决货品送达到消费者和客户手中的时间问题。所以相对的仓储物流在以客户体验和增加客户粘度为中心的市场环境中就显得尤为重要。

　　很多时候我们会发现消费者选择一个产品的时候会更加关注该产品发货地址是否距离自己更有优势其实考虑的就是发货到货时间是否够短，这就是消费者体验提出的供应链问题。那么这就涉及到了电商仓储的位置;那么另外一个关于货品配送时间，为什么顺丰能够做到口碑第一的快递公司最明显的就是到货时间短、服务质量高。笔者前段时间也关注了下某个产品的众筹情况，论坛里面很多都是关于发货时间和快递物流的问题，基本退订的也是这类原因。而问题也就出在了这家选择唯一的快递物流公司，我想这个产品想要提高客户体验就应该也必须换家快递公司或者提供多家快递公司供消费者选择。

　　那么到此大家也应该多少清楚智工厂电商仓储物流布局新模式的合伙人式的云仓概念了。作为上海较早一批的仓储物流公司智工厂，从成立初就确立了专职于做电商仓储物流的战略定位。目前智工厂已经联合现有电商客户在北京建仓，据了解明年基本可以覆盖全国一线城市和重点二三线城市。而合伙人式的概念即智工厂为客户覆盖更多的仓储区域，以布局全国市场，跟着客户扩张而跟进的合作方式;其次智工厂还通过自己在生产包装等供应链方面的优势为客户提供国内不过区域的供应链资源以此提高客户的产品生产实效。那么智工厂电商仓储物流所布局的云仓系统就是从最优化上解决了笔者以上所说的两个供应链的课题：上游生产环节供应链和下游仓储物流配送供应链的区块链整合，大大降低了电商的成本、降低了货品的流通周期、完善了消费者体验，同时相应的提高了电商在同行中的竞争力。相信这也是电商行业后续发力的重点之一。