中标事业部并入中联集团后，得到了全方位的调整、扩充，几大核心竞争力都得到了很大的提高，产销大幅度增长，到今年4月底，产、销量分别比去年同期增长45% 和55% ，实现了历史新高。

　　今年以来，事业部围绕提高产销量积极开展了以下几个方面的工作：一是多渠道、不拘一格地招聘和引进各类人才。首先是确保研发队伍的充实和壮大，通过加大新产品的开发力度，继续保持行业内的技术领先地位，到4月底已成功开发了9个新产品且都已进入试制阶段。二是生产能力迅速加强。新增的二厂在今年2月份正式投入生产，克服了时间紧、生产和生活条件差的重重困难，在最短的时间内形成了批量生产的能力。三是外协配套协作能力也得到了加强，在原有的基础上又新增了8家外协单位，并强化了对供方的管理。四是针对年度的目标任务和市场格局进行了营销机制改革，制定了一系列的营销政策、薪酬激励方案和绩效考核体系，完善了业务、信息和客户资源管理流程，以展会、产品推介会为载体，加大了产品的市场推广力度;五是为提高售后服务的能力和质量，新建了大修厂，添置了大修设备，组织了大修队伍，既服务又创收。与此同时，为夯实管理基础做了大量相关工作，如积极推进“精品工程”、“参展车制作经验”的推广、对管理制度进行重新修订、开展“零”缺陷”质量理念的宣贯活动、集团内产品资源共享的协调工作等，为取得好成绩打下了良好的基础。