5月12日上午，河北钢铁集团副总经理迟桂友就改革创新方案落实情况等内容，到公司调研督导。集团管理创新部运营改善经理谢文华陪同调研。

　　公司董事长、党委书记常战芳汇报了去年年底以来公司改革创新工作情况。

　　听取公司改革创新工作汇报后，迟桂友充分肯定了宣工的改革创新工作。他说，省委省政府、省国资委和集团都非常关心宣工装备制造业的发展。自从宣工新的领导班子成立以来，集团领导充分也感受到了宣工在凝聚力和精气神上的变化，认为宣工现在在改革创新和前景规划上思路很对，目标明确，措施到位，并且与集团保持高度一致，不折不扣地落实集团各项部署。迟桂友指出，宣工历史文化底蕴深厚，曾经是中国装备制造业的骄傲，宣工领导干部一定要发挥传统优势，突破传统束缚，大胆改革创新，坚信“信心比黄金重要”，加强全体干部职工的凝聚力，增强全面盈利的信心。

　　迟桂友强调，改革是手段，创新是根基，改革的最终目的是实现企业和员工共同发展，共同进步。国有企业的改革贵在机制，重在体制，一定要多下气力谋划体制机制改革，颠覆传统，淘汰落后。

　　就如何深入推进改革创新工作，迟桂友要求，一要充分认识改革创新的历史意义、现实意义和长远意义，增强国有企业改革创新的紧迫感和责任感，顺应社会发展潮流，持续深化体制机制改革，增强企业的造血能力，提升市场竞争力。二要统一思想，凝聚合力。要在解决改革创新是什么、谁在干、为什么干、怎么干这些问题中统一思想、答疑释惑，凝聚改革创新合力，抓好改革创新措施落实。三要进一步解放思想，坚定信心。有生命力就是最好的继承，改革创新就是最好的继承，要大胆地深入推进改革创新，获得更多的发展生机和活力。四要充分调动广大干部职工改革创新的积极性，抓住时机，引导和激励广大干部职工做改革创新的实践者、践行者。五要做强主业，辅业多元发展，在改革创新过程中继续优化方案，优化措施，最大程度的和市场对接。

　　迟桂友还在公司领导的陪同下，到加工分厂、总装分厂深入调研。