为贯彻落实工信部和陕西省工信厅对两化融合管理体系贯标工作的要求，加快两化融合在陕汽的推进步伐，提升在信息化环境下的经营管控水平和持续创新能力，5月11日下午，陕汽控股举行了两化融合管理体系贯标项目启动大会。

　　公司领导袁宏明、戴先树、王小峰、支保京、周崇义、周相强、刘科强、王春松，各相关部门行政主管领导、公司内审员、各部门体系管理员以及两化融合管理体系贯标项目工作组成员参加会议。会议由公司副总经理周相强主持。

　　公司信息化总监、两化融合管理体系贯标工作小组副组长郑锋回顾了陕汽两化融合发展历程，详细介绍了陕汽两化融合管理体系贯标工作进程、项目实施目标和实施范围等。

　　陕汽两化融合管理体系贯标实施方表示，要借助该项目平台建设，进一步促进双方交流合作，实现优势互补，为陕汽发展注入活力。同时郑重承诺，要将该项目打造成行业乃至全国的经典案例，突出体现行业模式和特点，将两化贯标项目与陕汽优秀文化相结合，助力企业战略目标实现。

　　陕汽控股总经理袁宏明作动员讲话。他站在企业战略的角度，深刻分析了未来制造业所面临的挑战，强调随着“互联网+”时代的到来，大家要树立危机意识，充分认识信息化在企业发展中对管理提升、技术创新等方面带来的新突破，并强调指出，一要转变思维方式，从思想上重视两化融合工作;二是做好两化融合工作是陕汽战略落地的需要;三是做好两化融合工作要求全员参与，信息化涉及每个部门、每位员工，大家都要做项目的参与者。

　　最后，工业和信息化部电子科学技术情报研究所信息化研究与促进中心副主任，中国两化融合咨询服务联盟副秘书长陈杰对与会人员作了两化融合贯标知识培训。