巩固五大优势市场,是进出口公司2015年确定的重要营销策略。塔吉克斯坦作为五大优势市场之一,不仅具有极其重要的战略意义,其在“一带一路”中的区位优势亦不容小觑。为此,进出口公司对症下药,对优势市场进行重点巩固。
为提高塔国市场上的SHACMAN品牌份额,提升并优化品牌形象,同时为进军阿富汗市场做好铺垫,进出口公司按照市场战略布局于去年成立了塔吉克SHACMAN 4S店。4月28日,在有效挖掘当地市场潜力的前提下,进出口公司以举行周年庆典为契机,有针对性地在塔国开展了促销活动,刺激疲软的经济,让用户得到实惠的同时,对当地市场进行深耕。
进出口公司组织当地经销商一起分析研究市场形势,制定巩固策略。陕重汽副总经理王刚与渠道人员展开面对面沟通,并走访了大客户,针对存在的问题出主意、想办法,引导当地市场转型升级。
在他们的努力下,塔国市场已形成共识:第一,在经济普遍疲软的状况下,要转变观念,从单一的卖产品向综合型的卖产品+服务转变,要关注产品全生命周期和客户运营全过程,关注存量市场的需求及增量市场的份额提升;第二,加快本地化生产的推进,只有产品实现了本地化生产,才能进一步提高市场的占有率和盈利性;第三,倡导“一国一策”产品开发,切实了解客户需求,开发属于区域国的定制产品,抵制边贸市场的冲击。
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