主营业务收入　 主营业务支出　 应收账款　 存货　　利润总额　 经营性现金净流量

　　2002年　 1004496619.73　 843923112.02　 113381082.78　 260580546.96　60117363.39

　　34590739.78

　　2003年　 1502505201.66　 1299080174.75　 113381082.78　 414624123.54

　　182238290.71　 156648238.36

　　发展速度　 1.50　 1.54　 1.00　 1.59　 3.03　 3.53

　　本年度，江苏天衡会计师事务所为秦岭水泥出具标准无保留意见的审计报告。

　　公司的主营业务范围是：主营工程,林业,矿山,环保,采运机械设备的研制.生产.销售及维修..报告期推出新产品有ZLM50G-3, ZLM50G-7新一代装载机及大吨位的YZ20J压路机多功能摊铺机等。

　　2003年国家宏观经济政策向好，大力加强基础设施建设和城镇化建设，使中国工程机械市场迎来了难得的发展机遇。2003年是公司发展的良好机遇，同时又是充满挑战的一年。公司面临机械行业巨大竞争，加入WTO后进口的增加，二手交易的增多，以及原材料的涨价等因素，给公司经营带来不利的影响。

　　主营业务收入和主营业务成本大幅度提高，2003年比上年增加了50%。公司的主营业务收入来源于工程机械制造。其构成如下：

　　单位：元

　　产品　 主营业务收入　 主营业务成本　 收入比上年增加%　 成本比上年增加%

　　装载机 9477271724.64　 819954659.94　52.38　 54.76

　　压路机 139648735.52　 113761400.76　 32.93　 35.76

　　挖地机　 85429051.31　 63531865.24　 9.74　 10.49

　　配件　 30064533.64　 24808897.03　 38.01　 34.85

　　其他　 14838967.42　 13223888.27　 -28.10　 -30.18

　　公司坚持："同心多元"战略，大力开发新产品，促进了公司主营业务收入的增长。面对市场的强大需求，公司扩大经营规模 ，并依托对外投资创造的良好效益，并采用了良好的营销策略，使得主营业务收入提高。行业内部的低价格竞争，再加上钢材等原辅材料涨价的影响，造成了主营业务成本的提高。存货也有很大的增加。公司扩大车间的生产能力改造项目，大大增加了公司的生产能力和质量水平，提高产品开发水平和企业信息化水平，完善了销售网络建设，使得销售数量增加，库存准备增加，从而造成了存货的增加。 由于公司主营业务利润和对外投资收益增加，再加上公司采取了配股方案，造成了现金流的猛增。例如货币性资金从年初的7073万上升到年末的10815万，上升了52.91%

　　公司经营中出现的困难与解决方案：1对行业内部的低价格竞争，及钢材等原材料涨价的影响等不利的因素，公司以"打造常林品牌，壮大经营规模"为经营理念，以规模效应来做大公司规模，同时降低公司成本，向成本要效益，并依托对外投资，取得良好的效益。2公司出现了产销两旺的有利形势，充分挖掘公司潜力，确保产销量的大副增长。

　　2004年工程机械行业仍然看好，市场继续保持旺盛的市场需求，主要有四个方面的因素：一是全国的住宅、城镇化建设还方兴未艾;二是国家和地方的公路、铁路建设还十分严重;三是国家重点工作项目都将进入建设高峰期;四是全国大部分地区的煤炭、电力紧缺，将会加大这些行业的投资难度。但市场竞争更加激烈，给未来发展带来一定的挑战。公司的指导思想是：抓机遇. 打造常林品牌，壮大经营规模，提高企业在行业中的位置，提高公司的综合竞争力，总体实力和可持续发展能力。重点在薄弱市场和国际市场开发上取得新的突破，在同心多元新战略上取得突破，在实物和服务质量取得突破， 经济规模和经济增长速度上突破，在内部管理和资本运作上突破。