由宣工设备动力部主持撰写的《“重点设备”管理模式的探索与实践》创新成果论文，日前经全国设备管理创新成果评审委员会专家初评、复评，推荐入围全国设备管理创新成果“二等奖”。

　　该论文从建立制度体系、开展“重点设备”利用率课题研究、对“重点设备”推行“三定”、“一突出”等七个方面具体措施全面论述了公司近几年来在“重点设备”管理方面的探索与实践。着重突出了以人为本，从技术管理和经济管理角度对“重点设备”进行特殊化管理，以实现公司提出的“降本增效”目标，完成新时期设备管理模式创新以适应公司新的发展战略需求，以点带面，示范并推动整体设备管理水平提升的管理创新思路。通过图片、表格、数据等方式详细阐述了管理创新取得的成果以及今后持续改进规划。

　　目前，公司正在逐步深化对“重点设备”的管理，为打造具有宣工特色的设备管理项目奠定基础。