宣工公司加大设备管理创新力度，促进管理上水平。通过狠抓“重点设备”管理，积极推进“重点设备”档案建设;推进设备ERP信息化平台规范化、正规化运行;梳理并完善设备管理和设备考核体系;科学调度与加强考核以提升设备大中修年度计划、设备润滑计划以及设备一、二保计划等专业计划执行力和完成率;坚持设备故障管理，对发生的故障问责落实，管控到位，确保了在线设备良好运行。

　　去年全年，公司主要生产加工 “重点设备”利用率为88.1%，万元产值综合能耗同比下降3.25%，高出计划0.25个百分点，全年没有发生重大和一般设备事故，有效保障了公司生产。