12月20日，在潍柴2007年销售收入突破400亿元庆祝大会上，潍柴控股有限公司董事长、潍柴动力公司董事长兼CEO谭旭光代表潍柴控股集团管理团队，向来自国内外的整车厂、供应商、服务商等2000多名代表宣布：潍柴集团下一步战略目标是实现销售收入1000亿元，向世界500强冲刺。

　　2007年，潍柴在连续五年翻番增长的基础上，再次演绎了惊人飞跃：销售收入突破400亿元，同比增长66.7%;实现发动机板块30万台、变速箱50万台和重型汽车6万辆的历史最高产销纪录。截至今年11月末，潍柴发动机在总质量14吨以上的重型汽车领域的市场占有率达到了36%，比去年同期提高了9个百分点;在5吨以上装载机市场的占有率达到82%;而变速箱业务板块在重型汽车的市场占有率则高达92%以上。潍柴已成为中国最大的汽车零部件集团。

　　谭旭光表示，400亿元的突破，是潍柴发展史上又一个具有重要意义的里程碑，它标志着一个以资本为纽带、以市场为导向、产品具有高度协同效应的新潍柴集团的诞生;标志着中国汽车工业惟一的涵盖动力总成、商用汽车和汽车零部件的黄金产业链的形成;标志着新潍柴集团已经进入了一个具有较强竞争力、较强影响力和较强增长潜力的全新发展时期。

　　在回顾2007年所取得的成绩时，谭旭光表示，销售收入突破400亿元实现了企业内涵提升的全新突破。其突出表现在：一是资本运营取得显著成果。今年4月30日，潍柴动力吸收合并湘火炬、实现A股上市，标志着中国两个最具影响力的汽车零部件集团重组成功;同时，山东巨力恢复上市，标志着山东巨力重组工作的圆满完成，为潍柴集团中速柴油机业务搭建了大发展的平台。二是产品经营再续辉煌。新潍柴全面构筑了以动力总成、商用车、汽车零部件三大产业板块协同发展的新格局，集团内潍柴动力、陕西重汽、法士特变速器、汉德车桥、株洲火花塞、株洲齿轮等一批“中国名牌产品”和“中国驰名商标”，共同形成了集团的品牌效应，提升了集团的品牌价值。三是企业荣获全国质量大奖。潍柴动力以卓越的绩效管理并以总分第一名的成绩，从全国上万家优秀企业中脱颖而出，荣获代表中国管理最高奖项的全国质量大奖，标志着新潍柴集团的运营管理水平和品牌实力实现了与国际接轨。

　　谈到2008年中央将实行稳健的财政政策与从紧的货币政策对重卡行业的影响时，谭旭光表示，市场好坏对所有企业都是公平的，在市场不好的时候才能真正展现一个企业团队的经营管理水平，问题的核心是在市场好的时候企业是不是准备好了，而在下滑的时候企业是不是能够应对。谭旭光举例说，2005年二季度开始中国重卡市场下滑，潍柴则从2005年下半年开始狠抓内部管理，实现了从粗放式管理向内涵式管理的转变。面对未来五年左右每年将增长100亿元的目标，谭旭光表示，制定目标就要有挑战性，潍柴的信心建立在拥有充足的资源优势、突出的自主创新能力和坚忍不拔的精英团队上。

　　谈到下一步企业发展的主要方向，谭旭光表示，国际化和企业文化建设将是重中之重。在国际化方面，随着今年整个集团出口额达到5亿美元，潍柴已先后在越南、印度、孟加拉、伊朗、哈萨克斯坦、苏丹等国家建立了16个驻外办事机构和20多家服务站，未来五年内出口指标将达到20亿美元。在企业文化方面，谭旭光清楚地表明，集团内部的全部整合已经结束，实践证明集团公司文化的整合、整合的手段和方法都得到了原有企业员工的支持，目前整个集团运行非常有效。2008年开始，集团公司内将逐步进行文化的沟通与协调，把优势的产品、优秀的管理方法渗透到整个集团的各个层面，真正形成协同一致的效应。

　　“实现400亿元已经是一个句号，我们要站在新起点上，研究新问题，打造全球化的新型企业集团，打造一个全球最大的、实力最强的、国际化的汽车零部件集团。”这不仅是谭旭光的誓言，也是全体潍柴人的心愿。