近日，为检验公司质量管理体系运行的适宜性、充分性及有效性，德工组织开展了2014年管理评审活动。

　　此次评审活动主要就公司体系质量运行情况、目标落实情况、产品质量状况、体系改进四大项内容总进行了总体分析。各部门按照计划分别提交了单项质量目标的具体分析，分别从自我运行情况、与目标要求对比进行了指标水平分析和评价，发现其中存在的差距和问题，找出数据背后关键影响因素，并提出改进方向和具体的工作措施。从总体情况看，公司体系运行的符合性和有效性得到了保证，各部门质量体系各要素职能按照标准要求已展开并实施，同时，各部门还建立了持续改进机制，以保证体系的有效运行。

　　公司总经理唐大勇提出，各部门在考虑今年下半年及明年的质量目标时，要从三个方向考虑：一是以CE认证标准为基础，把提高产品安全性作重要目标之一;二是要跳出原来的思维架构，解放思想，要从“质”上提高产品可靠性;三是要主动解决、重点攻关，有针对性提高产品各个性能指标。