8月7日下午，河北宣工召开党的群众路线教育实践活动领导班子专题民主生活会。集团副董事长李贵阳出席会议并作重要讲话，充分肯定宣工教育实践活动取得的阶段性成效，认为此次专题民主生活会是一次高质量的成功的民主生活会，必将对公司队伍建设和作风转变等方面产生深远影响和重要作用。

　　会议由公司总经理、教育实践活动领导小组组长王建春主持。王建春代表宣工领导班子进行对照检查，认真查摆了在“遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定、转变作风”方面存在的主要差距，领导班子在“四风”方面、企业发展指导思想、维护职工合法权益、领导班子自身建设方面存在的突出问题，针对存在问题深刻剖析了产生问题的原因，从8个方面制定了整改措施。

　　在领导班子查摆问题的基础上，班子成员对照《党章》、习近平总书记系列重要讲话精神、群众意见、焦裕禄精神等，紧密联系思想、工作和生活实际，结合征求到的意见建议，逐一进行对照检查，本着积极、善意和实事求是的态度，认真开展了批评与自我批评，提出整改措施和努力方向。

　　王建春做专题民主生活会小结，并表示要带头落实整改措施，以集团要求为刚性要求，以全面产线对标、调整结构、创新改革、建立新常态生产经营发展模式为突破点，实现全年经营目标，用实实在在业绩践行我们的承诺，回馈干部职工的信任和集团的重托。

　　李贵阳指出，这次民主生活会查摆问题深入，分析原因深刻，相互批评诚恳，整改措施可行，会议达到了预期效果。主要体现在三个方面：一是查摆剖析问题准确深刻。宣工班子从领导人员“四风”、企业发展指导思想偏差等4方面查摆突出问题30个，问题找得比较准，思想挖得比较深，体现了见人见事见思想的要求。二是批评和自我批评诚恳认真。班子每位领导以对自己、对同志、对班子、对组织高度负责的精神，主动把自己摆进去，认真查摆，勇于担责，不回避矛盾和问题，诚恳开展批评和自我批评。相互批评动真碰硬，触及灵魂，收到了“红红脸、出出汗、加加油、鼓鼓劲”的效果，达到了“团结——批评——团结”的目的。三是整改措施可行性比较强。宣工领导班子在深刻查摆问题的基础上，从“进一步增强责任意识、深入开展产线对标”等8个方面制定了具体整改措施，这些整改措施符合实际、切实可行，只要一项项落实、一步步兑现，宣工的教育实践活动一定会取得实实在在的成效。

　　李贵阳强调，要把专题民主生活会作为教育实践活动的一个新起点。下一步，要继续坚持高标准、严要求，深入扎实推进教育实践活动的开展。要以这次群众路线教育实践活动为契机，大力加强和改善领导班子作风建设，以高度的责任感、强烈的进取心、过硬的作风带领职工队伍推进企业改革发展。要用现代装备制造业全新的眼光看待宣工的差距和优势，把做强宣工装备制造板块作为领导班子义无返顾的目标和责任。制定清晰明确的整改路线图、时间表，明确完成时限，把各项整改措施一项项落到实处。

　　李贵阳强调指出，作为集团装备制造板块的核心企业，集团对宣工看得很重、期望很大。在企业发展的关键时期，宣工领导班子必须进一步强化责任担当意识，把应该担当的责任义无反顾地担当起来，把应该做好的工作努力做到位。要发扬大局意识和协作精神，紧密团结、责任共担，凝心聚力，促进发展;要不断推进工作创新变革，在观念、理念、模式上进行深层次变革，跟上时代发展步伐，解决长期困扰企业发展的深层次矛盾和突出问题。目前，宣工首先要依托现有条件，全力推进生产经营单元市场化运营改革，落实“五大板块”创效目标。

　　李贵阳要求：宣工要一如既往抓好当前生产经营和改革发展工作，按照集团“一个中心、一条主线、两个结构、一个确保”的部署和要求，牢牢抓住资金和人才队伍建设两个关键要素，全力以赴把宣工的各项工作做好。一是深入开展产线对标，从根本上改变当前经营状况。通过与行业先进水平对标和深层次分析，找出企业自身在营销模式、服务方式、制造成本、多元创收方面存在的问题和差距，明确跟进目标，加快整改落实，全面提升产品创效能力。二是加强技术进步和科技创新。要立足当前装备技术优势，全力打造具有较强竞争力、高附加值的产品，缩小与先进企业的差距，发挥品牌效益，提升公司业绩和形象。三是加强产品营销工作。学习和借鉴同行业优势企业的营销模式和经验，建立起快速有效的用户服务体系，适应新常态、新变化、新要求，充分利用外部资源和市场，推进宣工生产经营上台阶。

　　李贵阳希望宣工领导班子进一步解放思想、锐意进取、真抓实干、奋力拼搏，全力推动宣工转型发展，实现从装备制造商向服务商的真正转变，不辜负集团的希望和职工的期盼。