7月4日上午，物资采供中心召开会议对上半年工作进行总结分析。会议邀请运营管理部、汽车工程研究院、生产制造部、质量管理部相关人员参加了会议。

　　会上，物资采供中心从综合管理、品类管理、采购工程、采购执行四个方面分别深入分析了上半年工作完成情况，剖析存在问题，提出下半年工作思路及计划。采供中心主任崔向东对上半年工作完成情况进行了补充。

　　听取了各处室工作分析后，各与会单位对采供中心上半年工作给予充分肯定，随后分别从供方质量控制及提升、售后索赔、新产品开发等方面提出了意见和建议，并与采供中心进行了初步沟通。

　　随后，陕重汽副总经理支保京进行了总结讲话，对上半年改进成果进行了肯定，进一步确定了下半年关注重点，包括库存、SQE模式推进、下半年供方市场分析、供应链管理等。并指出，要在努力完成下半年工作的同时，对2015年采供工作进行提前策划，做到提前部署，从被动应对变为主动工作。