在华夏大地的东南沿海，有这样一个企业。

　　它因诞生中国第一台装载机而名噪一时;它创造出独有的“哑铃型”发展模式，在全国工程机械行业内无人不晓;它的产品远征南极，声震天下，中国南极长城站的一条大道，便以它的名字来命名……

　　这就是厦工，厦门最具代表性的本土名牌企业，海峡西岸经济区一个响当当的民族工业品牌，中国工程机械行业内惟一一个同时荣获“中国名牌”和“中国驰名商标”两项殊荣的企业。

　　在过去的三年，厦工主营产品成本高、毛利率低，市场份额下降，企业效益低。2006年5月，厦门机电集团公司正式成立，重新明确厦工发展思路和战略，围绕“建设海西重要中心城市，做强做大厦工机械品牌和市场”，厦工审时度势，深思熟虑，在一番运筹帷幄后，快速出击：调整充实厦工领导班子，实施内部改革，快速推进并基本完成人事、用工、薪酬制度的三项制度改革;实施资产及业务重组，涉及厦门锻压机床公司、新宇机械公司、厦门齿轮厂、厦门叉车总厂股权及资产总额8亿元，初步构筑了以厦工为核心的工程机械产业发展格局;理顺供应体系;构筑统一的营销平台……

　　很快，厦工遏制和扭转了下滑的局面。2007年上半年，厦工实现经营收入28.42亿元，创净利润10245万元，同比分别增长33.3%和175.03%，市场份额提升，取得突破性进展，厦工相关负责人昨日向记者表示，今年全年厦工经营收入将实现50亿元，“厦工机械”品牌价值达43.82亿元。

　　突围、谋变、敢为，种种迹象表明，居中国工程机械行业前列的厦工，在科学发展观的指引下，正在向构建具有国际一流、中国领先竞争力的“大厦工”稳步迈进。

　　突围

　　阔别11年启动再融资

　　“我们厦工人，有一种鹰雁精神”，厦工相关负责人对记者说，雁群是公认的优秀团队，鹰精神的锤炼历程，则是面对挫折，永不言弃。“为了获得新生，老鹰用自己锋利的爪子，把自己身上的羽毛一根一根地拔掉，等新的羽毛长出来时，它们就又可以振翅高飞。”

　　在遭遇“寒冬”，一度陷入困境时，这样一种精神，激励鼓舞着每一个厦工人，厦工再度崛起。前几天，记者来到厦工工业园，所接触到的厦工人，个个神采奕奕，一开口，都会提到厦工突围谋求发展的一个大动作——再融资。

　　9月12日，厦工股份非公开增发的申请，获得中国证监会审核通过。“此次融资距离上次配股融资已有11年，预计此次非公开增发募集的资金约达4.30亿人民币”，厦工股份相关负责人介绍说，“1994年，厦工上市，首次发行募集资金2亿元，1996年配股融资共2.27亿元，这次非公开增发的融资额是前两次的总和，对厦工的发展意义重大，将为厦工走向国际化奠定良好的基础”。

　　厦工股份有关负责人说，本次募集的4.3亿元，将全部用于对主导产品装载机关键零部件驱动桥和变速箱、液压挖掘机、小型工程机械的扩大生产规模、技术改造项目的投资。

　　业内人士评价说，厦工本次再融资完成后，将大大增加公司的净资产，提高主导产品的自制率，加大核心技术研发的投入力度，全面提升公司盈利能力和可持续发展能力。

　　谋变

　　“厦工”模式转型剑指核心竞争力

　　在中国工程机械行业，走专业化协作之路的“厦工模式”曾经广受业界称道，影响深远。然而，虽然领先了5—10年，但随着形势的变化及竞争对手的成长、增多，厦工的发展模式弊端渐显，而低成本、快速扩张的战略，让厦工着意于抓产量而忽视技术研发，尤其是核心技术流失严重。

　　痛定思痛。“总结厦工近20年的经验和教训，我们意识到，企业发展要打造‘自制力’。”公司相关负责人介绍说：“目前我们正在着手提高企业核心竞争力，掌握核心技术，提高关键零部件的核心竞争力，加快往差异化、多元化和国际化方向发展。”

　　从数量型转向质量效益型发展，厦工以产品创新提高核心竞争力，巩固提升装载机的市场份额和盈利能力，加快发展挖掘机、实现小型工程机械规模化生产及发展其他相关的工程机械产品。

　　日前，厦工股份召开董事会会议，审议通过了收购厦门叉车总厂的议案，此次收购，意味着“厦工模式”得到进一步突破，厦工股份主导产品在装载机、挖掘机基础上又添叉车“新军”。

　　我们可以清晰地看到，厦工已实现工程机械产品系列化，装载机、挖掘机、小型机、叉车“四朵金花”竞相开放。

　　与此同时，依托国家级技术中心的研发实力，厦工抢占制高点，每年新产品在市场营销比例上升到35%左右，其产品代表中国工程机械行业当前最高技术水平。今冬明春，厦工将推出一系列新产品，实施产品差异战略，造就“人无我有、人有我优、人有我精”的产品优势，基本形成“制造一代、研发一代、构思一代”的研发格局。

　　敢为

　　纵横天地做“国际化的厦工”

　　熟悉厦工的人都注意到这样一个细节，厦工的厂房是清澈的蓝，而它的产品则是鲜艳的黄。“蓝和黄，是厦工的基色调”，厦工人说，“厦工在海西的位置，是面向蔚蓝大海，蓝色代表海洋，代表世界文明，黄色代表中国传统文化，两种基色的结合，便是两种文化的结合，便是厦工的文化”。

　　在这种独特文化的支撑下，厦工在今年提出，要做“大厦工”。

　　“大厦工”，主要内涵有三个方面：产品多元化，从单一产品发展到工程机械产品系列化，为客户提供更多的系统解决方案;管理现代化，从单一的工厂制管理发展到与工程机械多元化相适应的现代企业制度;市场国际化，做“国际化的厦工”，以国际一流企业为标杆，积极发展国际营销网络，加快促进成为国际制造商步伐。据了解，今年上半年，厦工机械出口海外国际市场的产品已达1.34亿元，创汇近2000万美元，部分产品通过欧美市场销售的“CE”标准认证，成功撬开欧洲市场的大门。

　　目前，福建省从事工程机械行业的人员起码超过20万，厦工的发展，不光是厦工2000人，而是厦门2万、福建20万人的吃饭问题。公司负责人说，“厦工将以厦门工业园为基地，打造覆盖海峡西岸的工程机械支柱产业群”。

　　“纵横天地，敢为厦工”，每天，经过海沧大桥的人们，都会被厦工的这幅巨大广告牌所吸引，简简单单的八个字，传递了与特区一起成长的国有企业敢为天下先、冲出新天地的气魄和胆略。