山重建机党委副书记、工会主席陈颂东作了题为《发挥纽带作用 凝聚员工力量 为推进山重建机和谐发展而努力奋斗》的工会工作报告。讲话中，陈颂东首先总结了2013年度工会工作。他说，2013年是极不平凡的一年，我们共同战胜了各种困难，迎来了新的发展局面。工会工作紧紧围绕公司生产经营中心，坚持“一切为了员工、一切依靠员工”的方针，取得了新突破：体系更加健全，在省、市、区和集团各类技能大赛中取得优异成绩，总经理接待日和青年员工恳谈会已成常态化，在省、市、区、集团和公司内部涌现出一大批先进集体和先进个人。特别是基层工会在做好本职工作的同时，利用业余时间把工会工作开展的有声有色，自觉担当起了为员工分忧解难的贴心人和知心人，赢得了员工信任。工会还积极开展员工关爱活动，成立“员工救助基金会”，切实解决员工困难，为员工办实事、办好事，真正做员工的知心人、贴心人。讲话中，陈颂东饱含深情地回顾了山重建机的发展历程，特别对新工厂建设团队、高原试验团队、青年突击队、广大女工等为公司发展作出突出贡献的群体表示衷心感谢。

　　在肯定成绩的同时，陈颂东也指出了工会工作存在的不足，突出表现为：观念陈旧，对新问题研究不够，工作时常处于被动;工会组织机制和运行方式相对落后，工作思路还有待进一步拓展;工会自身建设和工会干部整体素质亟待提高。

　　就2014年工会工作重点，陈颂东强调，2014年工会工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，紧紧围绕公司方针，发挥工会桥梁纽带作用，以坚定信心、凝聚力量、激发活力为重点，把握“一个中心”，突出“两个服务”，推进“五大工程”，团结带领全体员工脚踏实地、埋头苦干，为企业发展做出更大贡献。重点做好以下五个方面工作：一是实施干事创业工程，激励员工在企业发展中发挥主力军作用;二是实施员工素质提升工程，为企业发展提供人才保障;三是实施和谐企业建设工程，努力创造良好工作环境;四是推进员工文化建设工程，为企业持续发展提供精神动力;五是实施工会自身素质提升工程，为公司战略目标实现贡献力量。

　　会上，山重建机总经理夏禹武作了题为《骏马扬鞭 再接再厉 质量兴业更上一层楼》的重要讲话。讲话中，夏禹武首先代表公司向全体员工一年来的辛勤工作致以崇高的敬意，并向职工家属表示衷心的感谢。夏禹武系统回顾了2013年度公司重点工作，他说，2013年公司销售同比增长6.18%，增速居国内品牌第1名。市场占有率持续提升，行业排名居国内品牌第2名。2013年，公司喜获一系列荣誉：获批设立国家级博士后科研工作站，荣获“2012年度山东省企业专利工作先进单位”，荣获临沂市长质量奖，GC378NE挖掘机荣获“2012中国工程机械年度产品TOP50”奖等。

　　讲话中，夏禹武重点从营销系统秉持“渠道销售服务能力建设”这一重点，深化精益营销，开展差异化经营模式创新，市场占有率稳步提高，双品牌战略实现了软着陆;研发系统认真贯彻“以产品为主线”，致力于标杆创新和适应性开发，强化设计和工艺的逻辑联系，深化“三化”和“三统一”，JCM产品升级换代和STRONG产品改善提升工作稳步推进;质量系统全力推进“以产品质量为中心”，从意识、技能、工序、流程、5S入手，开启了全员QC活动和内外工序监察工作等7个方面盘点了2013年重点工作开展情况。在肯定成绩的同时，夏禹武也指出了公司目前所存在的6方面主要问题。

　　就2014年的重点工作，夏禹武强调，2014年是公司三年质量战略的第二年，公司将继续秉持“一条主线，两个中心，三个重点，四项措施”的工作方针，重点做好以下6个方面的工作：一是狠抓风险管控，创新商业模式，深化精益营销;二是完善研发流程，开展对标创新，研发一流产品;三是全员掌握QC技能，内外实施工序监察，全力制造一流产品;四是以全面预算为主导，以KPI指标为重点，细化、优化绩效管理，全面提升运营效率;五是完善和加强工艺执行，细化可视化现场管理，下大力气推进精益生产，切实提升现代企业形象;六是深化企业文化，树立文化标杆，将群众路线教育实践活动常态化，建立和谐融洽、互学互助、积极上进的工作氛围。

　　最后，山重建机副总经理王鲁峰宣读表彰决定。公司隆重表彰了2013年度先进集体和先进个人、优秀QC成果、优秀专利申创成果等获奖者，公司领导分别为获奖集体和个人进行了颁奖。