质量是企业的生命。2013年的德工始终秉承着“质量第一，精益求精;顾客至上、竭诚服务”质量方针，通过优秀的设计、先进的工艺、精心的制造、严格的检验、科学的管理，持续改进质量管理体系，使生产的产品质量不断提高、进步、更新来满足顾客的要求。

　　2013年，德工质检部首先就外协外购件加强管控，从源头对入厂的零部件严格按照质量检验标准检验，派质检员到供应商处学习、了解并监督外协外购件生产质量，把关生产工艺流程。一旦出现生产质量问题，即刻召开供应商听证会，企业总经理、质量负责人参与，一起来分析问题、预案措施、预防延伸，来加强供应商质量前移控制力度。同时在生产过程中，加强了质检员的主动性、责任性，使质检员主动与职工进行交流和指导指正，讨论提升质量方法。

　　“不讲规矩不成方圆”2013年德工公司为加强质量的监管力度，成立质量管理部，形成从宏观到微观的“双管齐下，互为补充”的质管新局面。质管部首先制定了质量提升的方针、目标和职责，严格的控制了企业的技术标准和管理标准，对每道工序的生产过程严格把关，随后沿着产品形成这根线，环环控制投入各工序配件的质量，层层设卡，使生产过程时刻处于受控状态，使其做到“产品每经一环，质量提升一步”的要求，与质检部双管齐下使得质量监管更加精细化、深入化。

　　“质量是制造出来的，而不是检查出来的”2013年德工为进一步实现企业质量的规范化及标准化，在暑期对一线员工进行深入培训，加强生产质量理念，提高员工们的质量意识，为企业产品质量的提高奠定坚实的基础。此外，公司还多次组织提升质量的会议及活动，全员参与质量改进，“QC小组”“技术工人大比武”“合理化建议”“小改小革”等活动层出不穷。

　　“没有最好，只有更好”!产品质量的提高是一项长抓不懈的任务，在新的一年里，德工将会以更新的姿态、更高的要求、全身心投入新的挑战，努力提升产品质量，把公司做大做强，为全面促进公司发展而努力奋斗。