为了提升车间班组长目标管理、执行力、沟通协作的技巧，增强班组团队协作、提升团队执行力。近日，合叉公司结构·备料车间举办了第一期班组长团队建设培训班，来自车间的所有班组长和管理人员参加了培训。

　　众所周知，班组是企业的基础单元，是企业各项决策、各项工作的最终执行者，而被称为“兵头将尾”的班组长管理能力和素质的高低，直接关系到班组的执行力，进而影响企业整体管理水平和经济效益。鉴于此，车间举办本次培训，旨在进一步提高各班组长的基础管理能力。

　　本次培训主要围绕班组长的角色认知、如何开好班前班后会议展开，让班组长们学会最有效、最简易的管理方法，解决他们不愿、不会学习的问题，改善漠视现场工作问题的现状。通过视频中专业讲师的授课，让班组长们学到切实有效的知识和能力，提高他们的管理水平。

　　相信经过此次培训和学习交流，车间的班组管理水平一定会有一个长足的进步。