尚品宅配凭什么?
- 作者:段传敏,徐军
- 页数: 195
- 出版社: 浙江大学出版社
- ISBN : 9787308117654
- 出版时间: 2013-08-01
- 包装:
- 开本: 16开
- 定价:¥39元/本
- 版次:1
内容简介
云计算、个性化定制、免费设计……
看到这些词,你能想到这是一家从事家具制造的企业吗?
这就是尚品宅配,一家成立将近十年,每年依旧保持高速增长的企业。
它的商业模式,不仅受到业界的疯狂学习和模仿,并被互联网大佬阿里巴巴的高管推崇为“C2B模式样板”,更是前广东省委书记汪洋眼中的“朝阳企业”!
一家制造企业如何与计算机与网络结缘,更与云计算这样的名词联系在一起?本书为您讲述尚品的故事,剖析它逆生长的商业模式。
所有的秘密,请听作者娓娓道来……
目录
引子
01 “尚品模式”
义务宣传员
风投其实“不疯”
站在宜家的肩膀上
让阿里巴巴“眼红”的商业模式
来自工程院院士的惊叹
02 因为相信 放心去闯
创意尚品
电脑“扫街”
“我是安装工!”
“你是设计师,还是销售员?”
“水晶杯是我的!”
21岁的姑娘“硬着头皮上”
“哭也值钱!”
定制的细节是一种关怀
无设计不定制
周迅“很尚品”
03 看不懂的生产线
“三个硕士搞的家具厂”
给德国机器“装上人脑”
“技术天才”
“仓库危机”:干到黎明
魔幻“梦工厂”
04 管理“三条线”
执行:“开门七件事”
每个动作用数字说话
竞赛:我们来“打赌”吧
捍卫“我的”荣誉
05 “老大”是我同学
领导力“同学会”
“成长树”的成长
为员工“挖洞”:洞越挖越大
“谁是我的守护天使?”
“同居”18年
06 模式是谁创造的
个性化消费浪潮
“不务正业”的领军者
10000个样板间的“奇幻漂流”
“最可爱的人”
“不打烊的家具店”
1+1>3
“新大陆”的哥伦布
后记 来自未来
后互联网时代的商业模式
扎根于现实的土壤
附录 “尚品模式”是如何炼成的——对话尚品宅配董事长李连柱
从“为员工挖洞”开始
商业模式的发现:从消费者出发
模仿宜家,超越宜家
工作竞赛化,竞赛娱乐化
云计算:尚品宅配的未来“像苹果公司”