从索尼到三一

　　20世纪70年代的日本，制造能力还停留在大路货水平，越来越多的日本实业家却将企业的资金抽出，加入货币交易的游戏，以至于汇率的变动与工业价值无关。日本经济发展危机四伏之时，索尼创始人盛田昭夫大声疾呼——建立一个在工业价值之上，而不是货币行情之上的新汇率系统。正因如此，1970年代，日本完成了从“贸易立国”向“科技立国”的转变，实现了“made in Japan”代表高品质的梦想。

　　在日本提出“科技立国”之后的一段时间里，三一在中国诞生，并旗帜鲜明地提出了“品质改变世界”的伟大构想，三一也就是在这种追求高品质文化的土壤中发展壮大。2008年，三一再次提出“三一人一生只做一件事情——品质改变世界”，强调要以最高的产品品质去改变中国产品品质低劣、价格低廉的世界形象，要缔造世界最高品质的产品，开创品质新纪元。事实证明，“品质”是解决所有问题的关键所在，品质铸就品牌，有品牌才有市场。2008年上半年，三一集团的直接出口超2亿美元，产品销售至109个国家。不仅如此，三一目前已经把制造基地建到美国、印度等国家，未来，三一最高品质的产品上将印有“made in USA”、“made in India”的标记。这些正不折不扣地实践着三一“品质改变世界”的理念。

　　品质立国

　　在全球经济增速放缓，通货膨胀加剧，原材料价格上涨的国际经济形势下，品质不仅是世界经济博弈的黄金筹码，也是立国的根本。三一“品质改变世界”的理念也顺应了时代的要求，因此也拥有更加广阔的前景。

　　面对全球“粮价上涨”的恐慌，“工业反哺农业”的概念越发清晰。提高粮食产量，就中国国情来说，耕地面积有限，“袁隆平”式的天才可遇不可求，因此最重要的一点就是提高耕种效率，实现农业现代化。三一高品质的工程机械产品将在农业现代化的过程中大有用武之地，可在良田改造、播种、收获、储运、加工等各个环节提供设备支持，提高粮食生产效率，形成传统农业与现代农业相结合的技术应用体系。

　　能源短缺使“节能”成为广泛关注的话题。三一产品的研发历来注重节能和环保的理念。高负荷试验、权威机构检测及用户使用表明，三一的专利节能技术的应用，使每台泵车每年平均节约柴油20吨, 每台沥青摊铺机每年平均节约柴油10吨，每台平地机平均节约柴油12吨。该技术进一步而应用到其他工程机械上，每年节约燃油费预计能达到数十亿元。这在全球石油价格上涨、能源严重紧缺的情况下创建节约型社会具有重要意义，也奠定了三一产品成为市场宠儿的地位。

　　面对国际国内经济形势压力和加剧的市场竞争，只有坚持“品质改变世界”，三一才能从容应对。三一有责任以最高品质的产品实现国人追求“made in china”代表高品质的梦想。不仅如此，三一人还坚持追求：最高品质始于人、终于人，要依靠最优秀的人才，通过对人性的充分把握来深刻理解客户需求，一切以人为本，同时充分利用激动人心的技术优势，缔造世界最高品质产品。三一人相信，人类将有一个光明的前景。未来，三一最高品质的产品将造福于生活在这个星球的每一个人，让他们生活得更加丰富多彩。(唐修国)